Spécialiste des revêtements destinés à la finition thermique des satellites et lanceurs, Map Coatings construit de nouveaux locaux sur la zone industrielle de Bonzom, à Mazères (09). Sur une surface totale de 4 453 m², une zone de bureau de 820 m² et des bâtiments industriels d’une surface de 3 633 m² verront le jour d'ici le premier trimestre 2021.

« Au-delà d’une surface de bâtiment presque multipliée par deux, ces nouveaux locaux permettent à MAP Coatings de s’inscrire dans une démarche environnementale d’une nouvelle dimension, explique Olivier Guillaumon, directeur de MAP Coatings. Ces nouveaux locaux construits dans le cadre de la réglementation thermique actuelle nous permettent de réduire considérablement notre consommation d’énergie et ainsi l’empreinte carbone de l’entreprise. »

Ces nouveaux locaux, constituent un nouvel outil moderne qui s’associe à la mise en place de dispositifs innovants, permettant à l’entreprise de prendre un virage dans le cadre du projet "MAP 2020". « Le projet MAP 2020 est un axe clé de notre stratégie, précise Olivier Guillaumon. La croissance de notre part de marché et nos récents développements (produits et services) nécessitent un fort investissement tant au niveau de la surface de production, que du matériel. »

Dans le cadre du projet MAP 2020, l’entreprise a mis en place plusieurs dispositifs qui accompagneront l’entreprise dans les prochaines années pour se positionner comme spécialiste sur son marché :

- Services de post-traitement et mesures physiques

Au travers de ce projet, MAP Coatings élargit ainsi les prestations proposées à ses clients, notamment par les services de post-traitement (bake-out) ou les mesures physiques propres au domaine des revêtements destinés à l’industrie spatiale.

- Un virage numérique

MAP Coatings s’est doté de nouveaux outils numériques afin d’améliorer sa réactivité et analyse des besoins clients, mais aussi pour répondre à la demande accrue de pilotage par les normes qualités telles que l’EN9100.

Cette évolution digitale de l’entreprise passe par :

- L’implantation d’un nouvel ERP façonné pour répondre aux spécificités de l’activité de l’entreprise, dans le but d’enregistrer et de sécuriser les données dans l’ensemble des
processus et d’effectuer des analyses poussées.

- L’adjonction de nouveaux outils tels que la Conception Assistée par Ordinateur (CAO) pour le process application

- La mise en place d’outils de "Business Intelligence" et décisionnels.